玖容增壓缸廠家9S管理，改善一切的開始！
發(fā)布時間：2017-08-17
一、整理
整理就是將混亂的現(xiàn)場狀態(tài)收拾成井然有序的狀態(tài)。
9S管理體系是為了改善整個
玖容增壓缸廠家的體質(zhì),整理也是為了改善玖容增壓缸廠家的體質(zhì),因此,在玖容增壓缸廠家工作場所里沒有用處的東西就不必配備。也就是說,首先判斷那些是不必要的東西,再將這些不必要的東西丟掉。
因此，玖容增壓缸廠家的整理：（1）首先,區(qū)分哪些是必要的東西,那些時不必要的東西。（2）拋棄不必要的東西。（3）將必要的東西收拾得井然有序。
二、整頓
整頓就是整理散亂的東西,使玖容增壓缸廠家處于整齊的狀態(tài)。目的是在必要的時候能迅速找到必要的東西。
頓比整理更深入一步,表示：(1)能迅速取出。(2)能立即使用。(3)處于能節(jié)約的狀態(tài)。
三、清掃
清掃就是清除垃圾、污物、異物等,把玖容增壓缸廠家生產(chǎn)場所打掃得干干凈凈。玖容增壓缸廠家推行9S運(yùn)動時,清掃的對象是：（1）地板、天花板、墻壁、工具架、櫥柜等。（2）機(jī)器、工具、測量儀器等。
四、清潔
清潔就是保持玖容增壓缸廠家生產(chǎn)場所沒有污物,非常干凈的狀態(tài),即：一直保持清掃后的狀態(tài)。通過一次又一次的清掃,使玖容增壓缸廠家地板和機(jī)器都保持干干凈凈,讓人看了之后受到感動。
五、節(jié)約
節(jié)約,即為減少浪費(fèi),降低成本。
隨著氣液增壓缸產(chǎn)品的成熟,成本趨向穩(wěn)定，相同的品質(zhì)下,誰的成本越低,誰的氣液增壓缸產(chǎn)品競爭能力就越強(qiáng),誰就有生存下去的可能。
通過節(jié)約活動可以減低各種浪費(fèi)、勉強(qiáng)、不均衡,提高效率,從而達(dá)成最優(yōu)化。推行節(jié)約活動可以能夠降低玖容增壓缸廠家的成本,改善玖容增壓缸廠家經(jīng)營效益。
六、安全
安全活動是指為了使勞動過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行,防止傷亡事故、設(shè)備事故及各種災(zāi)害的發(fā)生,保障勞動者的安全健康和生產(chǎn)、勞動過程的正常進(jìn)行而采取的各種措施和從事的一切活動。
七、服務(wù)
服務(wù)是指要經(jīng)常站在客戶（外部客戶、內(nèi)部客戶）的立場思考問題,并努力滿足客戶要求。玖容增壓缸廠家作為一個企業(yè),服務(wù)意識必須作為對其員工的基素質(zhì)要求來加以重視,每一個員工也必須樹立自己的服務(wù)意識。
八、滿意
滿意是指客戶(外部客戶、內(nèi)部客戶)接受有形氣液增壓缸產(chǎn)品和無形服務(wù)后感到需求得到滿足的狀態(tài).滿足活動是指企業(yè)開展一系列活動以使各有關(guān)方滿意。
九、素養(yǎng)
素養(yǎng)就是在儀表和禮儀兩方面做得好,嚴(yán)格遵守企業(yè)推行9S運(yùn)動規(guī)定,并做到：養(yǎng)成良好9S運(yùn)動習(xí)慣。
素養(yǎng)是玖容增壓缸廠家“9S”活動核心,沒有人員素質(zhì)的提高,各項(xiàng)活動就不能順利開展,就是開展了也堅持不了。
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